从1648名学生增加至2000余人;从本科生上线人数4人增加至21人;从名不见经传到教师教学能力比赛获国赛二等奖、三等奖;从只有专业班到新增2个普高班,再到13个专业实现“3+2”贯通培养的突破……兴安盟科右前旗中等职业学校的变化源于“他力量”。
他是谁?
2022年7月,柴斌作为首批中组部教育人才“组团式”帮扶团队的一员来到科右前旗,担任科右前旗中等职业学校校长,从此踏上了“支教征程”。
建立一所“叫得响”的优质学校
“自从柴校长来到我们学校后,他以无私的情怀一点一滴,泛起了中职教育求实创新的涟漪,也点燃了我们这些教师的工作热情。”科右前旗中等职业学校学生发展中心主任萨如拉说。
柴斌提出确立“一体两翼四轮驱动”的育人模式,力争跑出职业教育高质量发展。成立了以党总支书记、校长为组长的“党建引领,匠艺强国”“党建+思政”品牌建设工作领导小组,全面领导、指导学校“三全育人”工作的开展。确立了“一个理念、四个融入、三项行动”,在品牌建设下带领党总支组织全体党员、教师深入开展理论学习,科右前旗中等职业学校的向心力、凝聚力不断增强。
留下一支“带不走”的教育团队
“柴校长亲自给我上专业示范课,让我找到了新的工作重点和方向。”说起如今的变化,科右前旗中等职业学校教师李顺打开了话匣子。
2022年7月,李顺从河南来到科右前旗,担任高二计算机专业班主任和计算机专业教师,面对新环境和新工作,更多的是茫然,一时间没了工作重心和方向。柴斌了解情况后,通过谈心谈话、授课指导、更新教育理念,让李顺的工作很快步入正轨,干得得心应手。2023年,李顺还获得了学校优秀班主任,所带班级学生在2024年高考取得了计算机专业全盟第一的好成绩。
帮助教师提升能力,仅仅是柴斌工作的一项内容,他还牵头制定了《2023-2025年发展规划》,为学校明确了办学思路、办学目标、办学特色,清晰的路线图为学校的发展指明了方向。岗位职责和校内规章制度实行“废”“改”“留”“立”,建立健全学校、教育、教学、教师、学生、管理服务等六个系列共100余项的制度体系,逐步编撰《学校岗位职责汇编》和《学校制度汇编》,确定121项岗位职责、257项制度的建设。
成就一群“有梦想”的莘莘学子
“柴校长多次给我进行心理辅导,找到问题所在,还给我辅导专业课,他是个好老师,没有他,我可能就与大学无缘了。”说到柴斌的付出,科右前旗中等职业学校计算机专业班毕业生李达辰满怀感恩。
高二时,李达辰的成绩一再下降,多亏了柴斌,重新激发了李达辰的学习热情和信心。2024年高考,李达辰以高分考上内蒙古农业大学软件工程专业。
柴斌总结提炼了学校“星火合辉”德育特色品牌,创建了“十指相连展双翼”心理健康品牌、“团聚微光”志愿服务队。在学校“合一大成”核心理念引领下开展“爱心倍护”育人工程,由学校154名教师倍护154名学生,形成了一支师德高尚、敬生爱生的教师团队。两年来,累计开展技能名师、德育先进工作者、优秀毕业生进校园讲座累计达20余次,辐射学生4000余人,形成了“校、企、社”联动的育人新格局。
社会声誉不断攀高,影响力急速聚集。2022年,科右前旗中等职业学校获得旗级“教育综合管理先进单位”、全区五四红旗团委;2023年,获得盟级三全育人典型学校A档示范校、全区教育系统先进单位、盟级优秀组织单位。
“学校的发展变化,不囿于眼睛看,更多是感受,我希望用三年时间把这个学校变成强校,从快车道驶入超车道。”说到未来的发展,柴斌信心十足。(作者:贺心欣)