班组虽小,却是企业发展的“细胞”;文化无形,却能激发澎湃动能。2025年以来,中国移动通信集团内蒙古有限公司兴安分公司(以下简称中国移动兴安分公司)在兴安盟工会的指导下,以问题为导向,打出制度重塑、资源倾斜、暖心关怀“组合拳”,让28个一线班组焕发新活力,推动企业发展质效与职工获得感同步跃升。
中国移动兴安分公司工会牵头重构班组建制,联合多部门打造标准化文化墙,将“党建铸魂、业绩夯基、创新驱动、活动聚力”四大主题可视化呈现,使各班组定位更清晰、特色更鲜明。在此基础上,建立动态评比机制,对业绩突出的班组给予季度活动资金激励,在全公司营造出“比学赶超”的浓厚氛围,精准建制立标杆,让文化墙成为班组的“特色名片”。
聚焦一线职工急难愁盼问题,中国移动兴安分公司全年投入30万元专项资金,从文化墙打造、窗户防风改造,到午休设施添置、夏季降温设备配置、户外营销装备升级,逐项落实解决。同时,通过春季开门红走访、秋季校园营销支援、冬季施工慰问等系列活动,将组织关怀贯穿全年、直达基层,于细微之处见真情,切实增强职工的归属感与幸福感。
随着班组文化建设走深走实,企业发展活力持续迸发。2025年前三季度,中国移动兴安分公司10个网格班组核心指标成功冲入全区前50名,较去年同期增长900%;在全区“开门红”劳动竞赛中,中国移动兴安分公司共有77名班组成员获奖,人数位居全区前列。文化赋能见实效,实现了经营指标与职工笑容的“双丰收”,充分彰显了文化“软实力”对企业高质量发展的“硬支撑”。(作者:胜利)





