“头雁”领路促振兴

　　“头雁”领路促振兴

　　——内蒙古红心村乡村蝶变的故事

　　进入12月，滑雪场一开业，内蒙古科右前旗居力很镇红心村又热闹起来。不少村民在滑雪场当起教练、保洁员、安全员，干劲十足：“以前冬天‘猫冬’，现在冬天赚钱。”

　　2020年，红心村贫困户全部脱贫，到现在，几年过去，村子又发生了翻天覆地的变化，产业兴旺，日子蒸蒸日上。这离不开村党支部书记李英辉带领村民走出的党建引领乡村振兴之路。

　　红心村面积15平方公里，户均约20亩地，放眼全国，算得上地域辽阔。但人口流失严重，村里常住800多人，一半是老人。刚脱贫时，产业没有规模，基础设施仍待完善，村民苦于没有增收思路。

　　“脱贫只是起点，必须把经济搞上来。”李英辉打定主意。这位“80后”村支书不敢有丝毫松懈。

　　农村要发展，土地是根本。红心村的耕地分散在农户手中，“插花地”现象严重，大型机械无法作业，难以集约化发展。村党支部领办红鑫种植专业合作社，推动土地流转。

　　“自己种玉米，亩产1000斤，每斤1元，扣除成本后，再算上工钱，剩不下多少。流转给合作社，每亩租金1000元，还不耽误打工。”李英辉带着村“两委”给村民算了一笔账。划不划算，一目了然。

　　3200亩流转的土地，成为红心村产业发展的基石。土地集约后，村里申请实施了高标准农田项目，打井、建蓄水池、改造电网。“以前十年九旱，现在水电路配套，粮食增产40%。”李英辉说，即便有农户收回土地不再出租，土地质量也已大幅提升。

　　“村里搭台，企业唱戏。建好基础设施，专业事交给专业人。”李英辉的发展策略很明确。集中连片的土地吸引了科研机构和农业企业，四川农业大学、内蒙古农业大学在这里设立试验田，绿邦农业、红森农业等企业相继落户。

　　绿邦农业投资建设了84栋大棚，专门种植“百斤大西瓜”和香瓜，已在村里连续举办六届西瓜节。40多人在企业务工，人均年增收1万元以上。红森农业专攻樟子松嫁接红松技术，“我们山上的樟子松原本没有经济效益，嫁接后能产松子，亩产值能翻好几倍。”李英辉兴奋地介绍，企业雇用了20多名村民学习嫁接技术，未来还将建设千亩示范园。

　　让村民骄傲的还有滑雪场。李英辉积极争取，与企业多次洽谈，滑雪场最终落户红心村。滑雪场采取“村集体以地入股，企业运营分红”模式，每年为村集体带来5万元~6万元分红。

　　产业发展了，最直接的变化是就业机会的增加。“过去，方圆几十里找不着活儿，现在家门口就能挣钱。”55岁的村民吴海成要独自照顾生病的母亲，出不了远门，村子近些年引进了企业，解了他的燃眉之急。在大棚、滑雪场都有活干，再加上土地租金，一年能挣三四万元。“多亏有个好书记！”他对李英辉赞不绝口。

　　2024年，红心村集体经济收入达75万元，今年预计能再增加10万元。村集体经济的壮大反哺民生福祉。村里为全体村民缴纳医疗保险和自来水费，实行物业化管理，设立10个环卫岗位，优先聘用监测户，每人年增收1.5万元，村庄环境也越发整洁有序。

　　如今，红心村形成了“产业造血—集体蓄水—民生润泽”的良性循环。“以前过年债主堵门，现在敞开门过日子。”李英辉笑着说。村民人均纯收入从2020年的9000多元增长到2024年的19500元，翻了一倍多。

　　红心村的蝶变，离不开好的带头人。近年来，内蒙古自治区坚持抓党建促乡村振兴，不断优化嘎查村“两委”班子特别是带头人队伍，大力实施“头雁”能力提升行动，兴安盟推行“党员+乡土人才+村干部”三位一体培养，以全国脱贫攻坚先进个人齐晓景的事迹和名字推出“晓景计划”，为乡村振兴锻造骨干力量。作为优秀的基层党组织带头人，李英辉的成长与实践就是生动的缩影。

　　自治区组织的一次外出培训，促成了红心村的厕所革命。培训中，李英辉看到浙江农村家家户户的厕所那么干净卫生，深受触动：“旱厕改水厕，看起来是小事，实际是生活品质的大事。”

　　回村后，李英辉着手推动户厕改革，但是村民并不积极。党员带头。他带领党员干部率先改造了40户的厕所。因地制宜，厕所采取生物降解方式，建起了棚子、安了灯，再也不是过去露天的土堆堆了。

　　经过拍照片、上大屏、带着串门现场看，村民观念转变了：“看人家的厕所，一点味儿都没有！”大家纷纷加入，村里争取项目资金，为249户村民改造了厕所，人居环境显著提升。

　　“党员干部先学一步、先做一步，群众才会跟着干。”李英辉说。几年间，李英辉带领村“两委”班子跑项目、争资金，全村道路全部硬化，电网完成升级改造，自来水免费入户，空气能取暖设备覆盖全村，村民的日子越来越舒心。

　　党的二十届四中全会绘就乡村振兴新蓝图，李英辉一边加紧学习会议精神，一边思考着把村里的产业提质升级——发展庭院经济，在农户院落建设大棚，盘活闲置资源；申请水上乐园项目，形成“冬滑雪、夏玩水”的全季旅游格局；落实“三位一体”培养，培育本土人才，为乡村振兴储备力量。

　　“党建引领不是一句空话，而是要统筹资源、凝聚人心。”李英辉总结道。这个曾经的脱贫村，将继续走好抓党建促乡村振兴之路，迈向共同富裕的新征程。　　

　　记者手记

　　在红心村的走访，记者深切感受到，党建引领乡村振兴，巩固拓展脱贫攻坚成果，必须抓住基层党组织带头人这个关键。

　　红心村曾是一些脱贫村的缩影：村子人口流失严重，产业零敲碎打，要想发展，必须整合力量、注入资源。政策千条线，最终要靠村党组织带头人穿针引线，带领党员群众走上乡村振兴之路。“国家有很多好政策，党组织书记要做好明白人，积极为村民谋福利。”李英辉感慨。他用行动践行初心：带着村民算清实惠账，让好政策可知可感；为村庄发展谋篇布局，主动跑项目、引企业，争取发展机遇，将党组织的组织优势转化为强村富民的发展优势。

　　李英辉的成长与作为，背后是组织部门选育管用乡村振兴骨干的制度支撑。从内蒙古自治区面向嘎查村党组织书记的“头雁”能力提升行动，到兴安盟“三位一体”人才培养；从“比武争星”的实战擂台到赴发达地区的观摩培训，各级组织部门持续为带头人充电赋能，让李英辉这样的本土能人完成了从产业带头人到党员，再到村干部的成长蝶变，也给村子注入了人才动能。

　　乡村振兴，关键在人。乡村需要懂农业、爱农村、爱农民，既有情怀又善实干的基层党组织书记。为乡村选优配强领头雁，是谱写乡村振兴新篇章的坚实保障。（中国组织人事报记者  魏杰）